Dernière mise à jour : 10/06/2024
Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Identifier les attentes de la structure
- Choisir la démarche en fonction du projet
- Garantir l'intégrité de son équipe et du projet
Adapter le projet à l'activité de la structure et à son environnement
- Situer son projet d'action en fonction de sa structure et de son environnement et de ses ressources
Construire un plan d'actions, évaluer les réalisations et les résultats obtenus
- Management, contrôle du projet budget prévisionnel et réel
Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d'actions
- Concevoir et chiffrer un projet dans sa totalité
- Comprendre les possibilités de partenariat
Savoir piloter le projet de développement
- Conduire et piloter un projet
Témoignages et problématiques
- Problématique et gestion de projet
- Intervention d'un chef de projet événementiel
- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Adapter le projet à l'activité de la structure et à son environnement
- Construire un plan d'actions, évaluer les réalisations et les résultats obtenus
- Élaborer le budget et construire les outils du suivi financier du plan d'actions
-Savoir piloter le projet de développement
· Auto diagnostic, apports théoriques, mises en situation,
exercices et études de cas, échanges et retours d'expériences...