Optimiser son management et performer en équipe Mixte : présentiel / à distance

MODULE 1 | ÊTRE CAPABLE DE DÉFINIR SES MISSIONS ET SES CHAMPS D'INTERVENTIONS DANS UN BUT DE RÉGULATION DES TÂCHES

Comprendre la systèmie entrepreneuriale, comment

déléguer ?

Identification de son poste, son rôle, comprendre ses

missions, ses subordonnés, être force de proposition.

MODULE 2 | ÊTRE CAPABLE DE COORDONNER SON ÉQUIPE EN FONCTION DES DIFFÉRENTS TYPES DE MANAGEMENT

Manager c'est quoi ?

Compréhension et mise en application des différents

types de management (tests belbin, vakog, discs)

MODULE 3 | ÊTRE CAPABLE D'ANTICIPER ET PLANIFIER SES ACTIONS

Prévoir, concevoir et prioriser les actions selon son

environnement

Recréer son environnement de travail, sa méthodologie

et ses applications, développer des nouveaux outils

MODULE 4 | ÊTRE CAPABLE DE COMMUNIQUER DES INFORMATIONS

Les différents types de communication en fonction

des différentes typologies

Comprendre les attitudes de ses collaborateurs,

communiquer en toutes circonstances (écrit, oral…) en

fonction de ses collaborateurs, ludopédagogie…

MODULE 5 | ÊTRE CAPABLE DE GÉRER LE STRESS DANS L'URGENCE

Agir et comprendre les émotions

Comprendre et reprendre le contrôle de la gestion de ses

émotions, ludopédagogie…

MODULE 6 | ÊTRE CAPABLE DE TRAVAILLER AVEC L'OUTIL MOTIVATION

Les outils de motivation

Comprendre le sens fondamental et les 6 états

motivationnels et travailler avec les outils motivations

· Développer ses capacités managériales et son leadership

· Identifier les techniques de communication individuelle et

gérer son stress au sein d'une équipe de salariés

· Utiliser les techniques de motivation individuelle et d'équipe

· Appliquer les techniques et outils du management pour

améliorer la performance individuelle et d'équipe

· Toute personne en situation de management d'équipe :

Responsables de service, chefs d'équipe, agents de maîtrise...

· Formation accessible aux personnes en situation de

handicap

• appréhender votre rôle de manager d’une équipe de salariés
• l’identification des différents profils de personnalité
• l’utilisation des techniques de motivation individuelle ou d’équipe
• l’application des techniques et des outils du management pour améliorer la performance individuelle et d’équipe
• gérer votre stress au sein d’une équipe de salariés